درباره موسسه فرهنگی هنری یاسین امین
پس از ورود ابزار پیشرفته‏ دوران کنونی به عرصه‏ علم و فن‏آوری در ایران، دانشگاه‏ها و مراکز علمی بر آن شدند؛ تا ضمن آشنا شدن با این تکنولوژی، به طور شایسته از آن بهره‏مند شوند.
مؤسسه فرهنگی یاسین نیز در کنار این نهادها و مراکز، در حوزه‏ی دین و معارف اسلامی گام به این وادی نهاد. در سال 1373 با همت جمعی از طلاب و فضلای متعهد و علاقمند به این دانش اولین گام برداشته شد. جمع حاضر، تلاش کردند با فراگیری علوم و فنون رایانه‌‏ای، شیوه‏ای استفاده بهینه از رایانه در امر تدوین و نشر معارف دین را شناسایی کرده و بهترین مسیر را پیاده‌‏سازی نمایند.
پس از آشنایی کامل با رایانه و متدهای برنامه‏نویسی، آن هسته‏ی اولیه تشکیلاتی شکل گرفت. عده‌‏ای از طلاب و فضلا که مسلط به رایانه بوده و دروس عالی حوزه را نیز طی کرده بودند؛ در کنار چند متخصص کامپیوتر که علاقه‏‌مند به فعالیت در حوزه‏ی دین بودند، اعضای این گروه گردیدند.
به دنبال تشکیل جلسات متعدد و مشورت‏های فراوان با متخصصین امر، اعضای گروه تصمیم گرفتند؛ ساختاری منظم تعریف کنند و لجنه‏ای منسجم، با برنامه‏ای بلندمدت شکل دهند.
در پی این امر، از میان گروه یاد شده، عده‏ای به عنوان هیأت مدیره برگزیده شدند تا راه کارهای قانونی و امور مربوط به تأسیس مرکزی، جهت بسترسازی و نهادینه کردن امور پژوهشی در قالب رایانه را پی‏گیری نمایند.
با تلاش مستمر و پی‏گیری‏های انجام شده، سرانجام، اعضا تصمیم گرفتند اساسنامه‏ای تنظیم کرده و مرکزی جهت تحقیقات رایانه‏ای ایجاد نمایند.
بدین ترتیب پس از انتخاب مدیرعامل و ثبت در مرکز اسناد، «دفتر تحقیقاتی یاسین» متولد و تأسیس شد و هم‏زمان با میلاد کریم آل محمد(ص)، به طور رسمی فعالیت خود را آغاز کرد.
محورهای اصلی فعالیت دفتر، با توجه به اساسنامه، موارد ذیل است:
1. قرآن؛ شامل علوم قرآنی، تفسیر، ترتیل، پژوهش، آموزش و...
2. حدیث؛ پژوهش‏های حدیثی، ترجمه‏های متنی و تصویری، دسته‏بندی‏های موضوعی و...
3. معارف شیعی؛ تحلیل و بررسی زندگانی معصومین(ع)، تاریخ، سیره و....
4. فرهنگ عمومی
5. آموزش
این دفتر، پس از سال‏ها فعالیت مستمر و تولید چندین نرم‏افزار در محورهای یاد شده، به «مؤسسه فرهنگی یاسین» تغییر نام داد و با این اسم، عضو شورای عالی انفورماتیک ایران گردید.

دفتر تحقیقاتی یاسین، آغاز فعالیت خود را به طور محدود و با ده نفر از نیروهای متعهد و متخصص علوم اسلامی و کامپیوتری شروع کرد. این مجموعه که شامل طلاب فاضل و مهندسین رایانه‏ای بود به تدریج رو به گسترش نهاد.
ضرورت این امر از جهات متعدد، واضح بود. به‏ویژه از دو جهت:
1. خلأ فرهنگی شدید: با توجه به جدید الورود بودن رایانه در آن زمان، چندان برنامه‏هایی برای ایرانیان در محورهایی که قبلاً ذکر شد، وجود نداشت و خلأ به خوبی محسوس بود. ضمن این که هجمه‏های فرهنگی با استفاده از خلأ موجود، در پی رخنه به داخل کشور و از بین بردن فرهنگ ملی ـ مذهبی بود.
2. با توجه به نیاز جامعه، بویژه نسل جوان از طرفی و امکان پاسخ‏گویی به نحو مطلوب از سوی دیگر، زمینه‏ی فعالیت فراوانی وجود داشت.
با عنایت به موارد یاد شده، ضرورت توسعه امری بیّن می‏نمود. بنابراین، موسسه، توسعه خود را در دو محور قرار داد:
الف) بخش نیروی انسانی
تعداد نیروهای فنی و پژوهشی، هر چند در ابتدای تأسیس کافی به نظر می‏رسید. اما با ادامه‏ی فعالیت‏ها و روند رو به رشد، زمینه‏ها و نیازها کمبود نیرو احساس می‏شد؛ هم‏چنین شتاب فزاینده علم و تکنولوژی در این عرصه موجب شد گام‏های سریع‏تر در راستای رسیدن به نقطه مطلوب برداشته شود.
برای نیل به این اهداف، لازم بود توسعه‏ی همه‏جانبه در دو قطب مؤسسه، صورت پذیرد بدین جهت در هر دو معاونت فنی و پژوهش توسعه در دو قسمت ایجاد شد:
الف) توسعه‏ی کمی: تعداد نیروها افزایش صد در صدی (100%) داشت. یعنی نیروهای پژوهشی در تمام گروه‏ها و بخش‏ها از میانگین متوسط 5 و 6 نفر به 12 نفر و نیروهای فنی در بخش‏های برنامه‏نویسی، گرافیک و صوت از 10 نفر به 20 نفر افزایش یافت.
ب) توسعه‏ کیفی: تمامی افراد شاغل به تناسب نوع فعالیت از آموزش‏های روز بهره‏مند شدند. در این راستا برنامه‏نویسان و گرافیست‏ها از بیشترین دوره‏های آموزشی سود جستند. به گونه‏ای که یک چهارم از ساعات حضور خود را در امور آموزشی صرف می‏نمودند.
ب) بخش فنی:
سرعت رشد تکنولوژی، موجب شد یاسین، خود را با دنیای علم و فن‏آوری همراه سازد بدین جهت باید عوامل و اسباب رشد و بالندگی خویش را در راه رسیدن به آرمان‏های اصولی‏اش هموار می‏ساخت.
اولین گام در این جهت، ارتقاء سیستم‏های مورد استفاده بود تا با کمک آن برنامه‏نویسی، طراحی و سایر نیازهای نرم‏افزاری به طور مناسب برآورده شود.
خرید سخت‏افزارهای استاندارد و دارای کیفیت بالا در جهت رفع نیازهای تمامی بخش‏های فنی از دیگر فعالیت‏های مهم در این زمینه بود.


سبد خرید